大同特殊鋼株式会社に就職・転職するなら知っておきたい情報まとめ

大同特殊鋼株式会社に就職・転職するなら知っておきたい情報まとめ

大同特殊鋼(本社:愛知県名古屋市)は特殊鋼・磁性材料・自動車部品・エンジニアリングなどを扱うメーカーであり、その規模・シェアは世界最大級。2015年に創業100年を迎え、近年は半導体などの分野にも進出している。また、企業内スポーツに注力していることでも有名。


1. 大同特殊鋼ってどんな会社?

1-1 ひとことで言うと

愛知県名古屋市東区に本社を置く、業界大手の量産型特殊鋼企業特殊鋼専業メーカー。

1-2 創業者と沿革

福沢桃介
明治元年6月25日埼玉県川越の農家に生まれる。慶應義塾大学時代、福沢諭吉に認められ諭吉の婿養子となる。 その後、大正3年に名古屋電燈社長となり、大正9年に大同電力を設立。大井ダム発電所を作るなどした。 そんな彼を世間の人々は「財界の鬼才」「電力王」と呼んだ。

沿革 | 大同特殊鋼

http://www.daido.co.jp/about/corporate/history.html

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1-3 本社所在地とネットワーク

名古屋市東区東桜一丁目1番10号
(アーバンネット名古屋ビル)

事業場一覧 | 大同特殊鋼

http://www.daido.co.jp/about/corporate/facilities.html

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国内グループ会社 | 大同特殊鋼

http://www.daido.co.jp/about/corporate/domestic.html

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海外グループ会社 | 大同特殊鋼

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1-4 ビジョン・ミッション

素材の可能性を追求し、
人と社会の未来を支え続けます

■行動指針

高い志を持つ
誠実に行動する
自ら成長する
チームの力を活かす
挑戦しつづける

2. 大同特殊鋼って何をする会社?

2-1 業績推移・見通し

▲売上高
2016年3月期 4605億7700万円
2015年3月期 4836億3300万円
2014年3月期 4577億3100万円

▲営業利益
2016年3月期 244億3200万円
2015年3月期 204億800万円
2014年3月期 189億7700万円

▲当期純利益
2016年3月期 67億4600万円
2015年3月期 108億8600万円
2014年3月期 126億1600万円

2-2 事業セグメントと業績内訳

▲セグメント別売上高  2016年3月期
特殊鋼鋼材          1705億1300万円
機能材料・磁性材料    1552億5000万円
自動車部品・産業機械部品 996億7900万円
エンジニアリング     261億400万円
流通・サービス      90億2900万円

▲地域ごとの売上(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日)
日本  3589億1300万円
北米  207億9300万円
アジア 720億8000万円
その他 87億9000万円

2-3 主力商品

ステンレス鋼(特殊鋼鋼材事業)
表面に不動態被膜という、非常に薄い保護被膜を形成する働きを持つため、錆びに強く、いつまでも美しい 状態を維持する鋼で、主に鉄(Fe)に11%以上のクロム(Cr)を含有する合金鋼です。
ステンレス鋼の耐食性はCrの含有率が高くなるに従い不動態被膜が強固になり耐食性が良くなります。
出典:http://www.daido.co.jp/products/stainless/whats.html

磁性粉末(機能材料・磁性材料事業)
電子部品の原料として使用される粉末です。
圧粉成形、射出成形プロセスおよび樹脂混合に最適です。

自動車部品・産業機械部品事業
自動車用では、多くの場所に磁気センサが使用されます。例えば、EVやPHVの車両には、動力モータ制御用やバッテリの監視用に非接触式の電流センサが用いられます。この電流センサには、磁気センサが使用されます。

さらに車両のEPSにはステアリングのトルクセンサや回転角度を検出する磁気センサが使用されます。

また、カーナビゲーションでは、車両の位置情報を補間する目的で地磁気などの検出が行われます。この地磁気の検出にも磁気センサを使用します。

内燃機関のエンジン内でも点火タイミングを制御するために、カム角やクランクの位置検出には磁気センサが用いられます。

3. 大同特殊鋼の経営者ってどんな人?

3-1 社長のプロフィール

代表取締役会長
嶋尾 正(しまお ただし)

1973年4月 大同製鋼株式会社(現大同特殊鋼株式会社)入社
1998年6月 知多工場管理部長
2000年6月 鋼材事業部販売第一部長
2004年4月 経営企画部長
2004年6月 取締役経営企画部長
2006年6月 常務取締役
2009年6月 代表取締役副社長
2010年6月 代表取締役社長
2016年6月 代表取締役会長(現職)

代表取締役社長執行役員
石黒 武(いしぐろ たけし)

1980年4月 大同特殊鋼株式会社入社
2002年7月 鋼材事業部販売第一部長
2004年6月 鋼材事業部鋼材販売部長
2006年6月 鋼材事業部鋼材企画管理部長
2008年6月 経営企画部長
2009年6月 取締役経営企画部長
2012年4月 取締役
2012年6月 常務取締役
2013年6月 常務取締役特殊鋼製品本部長兼特殊鋼棒線事業部長
2014年6月 代表取締役副社長
2016年6月 代表取締役社長執行役員(現職)

3-2 発言、ブログ、エピソード

―需要回復への対応とコストダウンをどう両立していくか。
「歩留まり改善と省人化に焦点を当てる。大同グループ挙げたプロジェクトで下工程の省人化にロボット導入を進めており、すでに十数カ所の現場に入れた。連結での生産性向上を狙う」
(嶋尾会長)

 ――社長就任後、どの分野に力を入れますか。
「これまでは特殊鋼を極めつつ新分野の磁石や精密鋳造などに力を入れてきたが、ここでもう一度、特殊鋼に力を入れていきたい。目先の稼ぐ力を伸ばすために特殊鋼事業に重点的に取り組んだうえで、新分野での成長もうまく取り込みたい」
(石黒社長)

4. 大同特殊鋼ではどんな社員が働いているの?

4-1 従業員数

連結:1万1040人
単体:3210人
(平成28年3月31日現在)

4-2 平均年齢

39.4歳(単体平均、平成28年3月31日現在)

4-3 平均勤続年数

17.5年(単体平均、平成28年3月31日現在)

4-4 平均年間給与

715万7000円(単体平均、平成28年3月31日現在)

4-5 活躍する社員インタビュー、コメント

田中 良和 2012年入社 知多工場 製鋼室
仕事の内容:鉄スクラップを効率よく溶解する為の電気炉の管理

電気炉とは鉄スクラップを効率よく溶解する為の設備で、電気炉で溶解された鉄は成分調整された後、鋳造、圧延され製品になります。知多工場のほとんどの製品はこの電気炉にて溶解された鉄を使っており、非常に重要な設備です。私の担当している新150t電気炉は知多工場の生産性、コスト競争力強化の為、社運をかけて新設された世界最新鋭の電気炉です。私の主な業務はこの新150t電気炉の管理・改善で、コスト低減や生産性の向上に注力しています。
改善業務というのは現状または将来迫りくる課題に対応していく事で、操業方法を変更したり、設備そのものを新設、改造したりします。進め方としては現状を正確に把握する為に調査をし、いろいろな観点から対策を検討します。改善策は1人で考えられるわけではないので様々な人を交えて話し合いを重ね対策を決定し、実行していきます。大きな設備改造で結果が出た時は大きな達成感を得ることができます

神谷 裕美 2006年入社 名古屋営業部 名古屋第二営業室
仕事の内容:特殊鋼の提案や販売

当社の最大の武器は取扱い鋼種の多さと技術提案力です。
自分の知識だけでは対応できない専門的な内容も多いため、自ら技術スタッフや工場を巻き込み、お客様からの要望に応えて行きます。
様々な部署と関わると、営業の希望だけを通すことが難しく、調整に苦労することもありますが、お客様に満足していただいたときに、営業の面白さとやりがいを感じます。
ここ数年で女性社員が段々と増えてきましたが、営業ではまだまだ女性が少ないと感じています。
私が女性営業職の先駆けとなって、これからも様々な経験を積み、責任ある職務に携わっていきたいと思っています。自分の仕事の幅を広げることが、女性社員の活躍できるフィールドを広げることにもつながると信じています!

 

5. 大同特殊鋼の人材採用・育成方法

5-1 採用に関する方針・施策

求める人材像

■モノづくりに強いこだわりを持つ「考動派」
事業推進の要はまさに、やる気のある人材につきます。当社では「今までにない、より高い目標をめざす志の高い人材」「常に新しいステージを切り開こうとするチャレンジ精神と行動力のある人材」「専門性をベースに、問題意識と改善意欲を持って仕事に取り組み、目標を達成できる人材」──このような自ら柔軟に考え、行動できる人材を求めています。

■ダイバーシティ推進プロジェクト
当社は、特殊鋼という自動車や航空機のエンジンなど厳しい環境で使用される製品の素材を生産しています。専門的な知識や技術の習得が必要な未経験の方がすぐに即戦力で活躍できるということはまずありません。そのため当社で活躍する人材は、時間と熱意をかけて育成していく必要があると思っています。
さらに、今後は少子化の影響で優秀な人材を確保することが難しくなることが予想されます。すると性別・国籍関係なく優秀な方が活躍できる環境を作り、働く人にとっての魅力を作らなければ会社に優秀な人材が集まらなくなってしまいます。特に女性の活躍に重点を置いているのは、男性が多いこの業界で女性が活躍できる環境作りを行うことが魅力の1つにつながると考えたからです。

5-2 育成に関する方針・施策

■従業員教育

「企業は人なり」これが大同特殊鋼の考えです。当社では教育を従業員一人ひとりがその役割に適応した「プロフェッショナル」となるための支援と位置づけ、新入社員から管理職まで各階層に必要なマインドやスキルを身につけるためのさまざまな研修プログラムを独自で構築し、従業員一人ひとりの成長のためのさまざまな環境を整えています。
当社では各階層で必要とされる能力を昇格前に修得するべく、人事制度の一環として、昇格要件とした階層別研修を実施しています。これによって、昇格後の業務をより高いレベルで、円滑に遂行できる仕組みです。

5-3 評価・報酬に関する方針・施策

■ジョブローテーション

入社後10年間で2~3回の教育異動を行い、業務に必要な知識・技術力の取得を目指します。「プロフェッショナル=一部の専門分野だけに詳しいこと」ではありません。幅広い知識や技術力を身に付けたゼネラリストでありながら、同時に誰にも負けない分野を持つ。当社は、そんなスペシャリストの育成を目指します。

■自己申告制度

年に一回、上司との面談を通して1年間の業務成果の確認・反省、次年度の業務目標計画を立てるとともに、今後10年間のジョブローテーション計画を作成します。この計画をもとに、今後の育成方針が決定されます。

6. 大同特殊鋼出身者(OB・OG)にはどんな人がいるの?

長山 家康 石垣市議会議員
平成19年 成蹊大学 入学
平成23年 成蹊大学 卒業
大手ーカー 大同特殊鋼株式会社 入社
平成25年 地方政治を志し退社
平成26年 石垣市長選 選挙対策本部スタッフ
自民党OKINAWA政治大学校 2期生
出典:
http://xn--n8ji5c1j.com/profile/

轟木 利治 
民主党企業団体対策委員長代理
民主党参議院比例区第5総支部長
民主愛知県連地域企画委員長代理
民主党エネルギーPT/当面する電力需給に関する検討小委員会委員長
民主党地球温暖化対策と経済成長の両立をめざす議員連盟事務局長
メガフロート早期実用化議員連盟事務局長
基幹労連政治顧問
基幹労連国政フォーラム幹事長

1982年 中央大学法学部卒業、大同特殊鋼入社
1986年 大同特殊鋼星崎工場労組 執行委員
1996年 大同特殊鋼労連 事務局長
2000年 大同特殊鋼労連中央執行副委員長(兼) 星崎工場労組委員長
2007年 参議院議員選挙で初当選 参議院環境委員会委員 政府開発援助等に関する特別委員会
2009年 参議院国民生活・経済に関する調査会理事
2010年 参議院環境委員会理事 参議院議院運営委員会委員 参議院災害対策特別委員会委員
2011年~現在 参議院経済産業委員会理事 参議院行政監視委員会委員 参議院政府開発援助等に関する特別委員会委員 参議院東日本大震災復興特別委員会委員

7. 大同特殊鋼の福利厚生は?

待遇・福利厚生・社内制度
制度  育児・介護休業、財形貯蓄など
施設  独身寮・社宅完備、保養施設、体育施設、医療施設(病院・診療所)など

8. 大同特殊鋼の中途採用は?

採用情報|大同特殊鋼

http://www.daido.co.jp/about/recruit/university/index.html

大同特殊鋼大卒用リクルートサイトです。

 
 

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