【軸受のパイオニア】日本精工株式会社に就職・転職するなら知っておきたい情報まとめ

【軸受のパイオニア】日本精工株式会社に就職・転職するなら知っておきたい情報まとめ

1916年に日本で初めて軸受(ベアリング)の開発・製造を成功させた会社。売り上げの6割を占める軸受けのほか、自動車の電動パワーステアリング、工作機械のボールねじなどを手がける。ボールねじは世界首位、電動パワステは2位、軸受けは3位。[NSK]


1. 日本精工ってどんな会社?

1-1 ひとことで言うと

日本のベアリングメーカー。国内ベアリング業界最大手、世界ではドイツのシェフラーについで3位。芙蓉グループ(みずほグループ)に属する。

1-2 創業者と沿革

初代社長 山口武彦
軍事産業に不可欠であるベアリングの国産化を目的として、安田製釘所の技師長だった山口武彦が高橋是清・安田家の支援で設立した日本精工合資会社を前身とする。

出典:https://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%97%A5%E6%9C%AC%E7%B2%BE%E5%B7%A5

1914年2月 山口武彦が高橋是清等の協力を得て、日本精工合資会社(本社:東京市京橋区南伝馬町3丁目、工場:東京府荏原郡大崎町)を創業。軸受の試作開始。
1916年8月 軸受の生産開始。
1916年11月 東京都品川区に日本精工合資会社(大正3年設立)の事業一切を継承して、資本金350千円で日本精工株式会社を設立。初代社長山口武彦。

1-3 本社所在地とネットワーク

本社
東京都品川区大崎1-6-3 (日精ビル)

※現在NSKは、日本・米州・欧州・アジアの4極体制をベースに日本に60ヶ所、日本以外の29カ国144ヶ所の生産拠点・販売拠点(駐在員事務所を除く)・技術拠点のネットワークを拡充しています。

※NSKグループの主な生産拠点の一部を紹介。

1-4 ビジョン・ミッション

企業理念
NSKは、MOTION & CONTROL™を通じ、円滑で安全な社会に貢献し、地球環境の保全をめざすとともに、グローバルな活動によって、国を越えた人と人の結びつきを強めます。

■コーポレートメッセージ
―しなやかに、限りなく MOTION & CONTROL™―
「しなやかに」は、弾力性、円滑性、粘り強さ、柔軟性、技術レベルの高さの5つを意味し、同時に企業および社員の姿勢も象徴しています。
「限りなく」は、価値を創造し続けること、成長し続けること、貢献し続けること、という企業としての目標、使命に対する姿勢を表わしています。顧客や一般の方々など広く社会に対して、NSKの在り方を示し、好感や共感を喚起する、NSKのキャッチフレーズともいうべきものです。
NSKの理念や活動領域、めざす企業像を集約しています。

■社内スローガン
個を越えて、今を超えて(Beyond Limits, Beyond Today)
個とは、単に現在の自己、個人ということに止まらず、個々の企業、業種、地域、国をも表わしています。従って、私たちは、さまざまな個を越えるとともに、現状(今)を超えることによって、常に既存観念にとらわれることなく自己革新の精神を持ち続け、NSKの未来を創造していきます。

■サブスローガン
グローバルな目を持とう (Beyond Frontiers)
きょうの自分を乗り越えよう (Beyond Individuals)
常識という殻を破ろう (Beyond Imagination)
進んで変化を求めよう (Beyond Perceptions)
果敢に未知へ挑戦しよう (Challenging the Future)

2. 日本精工って何をする会社?

2-1 業績推移・見通し

▲売上高
2017年3月期 9491億7000万円
2016年3月期 9753億1900万円
2015年3月期 9748億8500万円

▲営業利益
2017年3月期 653億4100万円
2016年3月期 895億3400万円
2015年3月期 869億5800万円

2-2 事業セグメントと業績内訳

■顧客地域別売上高
2017年3月期(IFRS)
日本 3305億1200万円
米国 1651億7700万円
欧州 1219億2000万円
中国 2011億8500万円
その他アジア 1303億7300万円

■事業別売上高構成比
・産業機械事業 2269億2400万円
・自動車事業  6962億7100万円
・その他     528億5800万円
(消却      268億8300万円)

2-3 主力商品

深溝玉軸受
NSKは幅広い品種の深溝玉軸受を供給しています。深溝玉軸受はベアリングの中でも最も一般的なタイプで、さまざまなアプリケーションで使用されています。
ラジアル荷重のほかに、両方向のアキシアル荷重を負荷することができ、摩擦トルクが小さく、高速回転する部分や低騒音・低振動が要求される用途に最も適しています。

自動車関連製品
NSKは各種ベアリングはもちろんのこと、オートマチック・トランスミッション部品、ステアリングコラム・ジョイント、 さらに21世紀のステアリング技術であるステア・バイ・ワイヤに繋がるEPS(電動パワーステアリング)等、 自動車部品の世界的ブランドとして他の追随を許さない高性能・高品質な製品を世に送りつづけています。

3. 日本精工の経営者ってどんな人?

3-1 社長のプロフィール

代表執行役社長 内山 俊弘
昭和56年 4月 入社
平成18年 3月 調達本部副本部長
平成20年 6月 執行役 経営企画本部副本部長
平成21年 6月 経営企画本部長
平成22年 6月 執行役常務 経営企画本部長、IR・CSR室担当
平成23年 6月 アジア担当、経営企画本部長、IR・CSR室担当
平成24年 6月 取締役
平成25年 6月 代表執行役専務 報酬委員会委員、管理担当、コーポレート経営本部長
平成27年 6月 代表執行役社長 、指名委員会委員長(現任)

3-2 発言、エピソード

--事業内容を教えてください。
◆売り上げの6割を占める軸受けのほか、自動車の操舵(そうだ)を担う電動パワーステアリング、工作機械に使われるボールねじなどを手がけています。軸受けは世界3位、電動パワステは2位、ボールねじは首位です。中でも創業事業の軸受けはほぼ全ての機械製品に使われる「産業の米」で、生産数は年22億個。種類も直径2ミリから5メートル近いものまでさまざまで、ドーバー海峡トンネルを貫通させた巨大掘削機にも当社の軸受けが使われました。
--業績堅調で2016年3月期の営業利益率は円高にもかかわらず9%超でした。
◆日本の製造業と発展を共にしてきた結果ですが、今後の課題は継続的に2桁の営業利益率をあげる体質づくりです。世の中の変化を先取りできるよう人材、開発、設備への投資を増やすためです。(略)
--IoTへの対処方法を教えてください。
◆完全自動のスマートファクトリーを目指し、20年ごろまでに国内工場内に完全自動のモデルラインを設置する計画です。顧客企業のスマートファクトリー化にも貢献できるよう、軸受けなどの中にICチップを埋め込む研究も進めています。精密部品の典型である軸受けは、機械に伝わる振動や温度変化を計測するのに最適で、機械の調子を確認するのに役立つはずです。

【世宗聯合ニュース】韓国公正取引委員会は26日、車両用ベアリング(軸受け)の販売で価格カルテルを結んでいたとして、日本精工やジェイテクトなど自動車部品メーカー4社に合計20億2100万ウォン(約1億9810億円)の課徴金の納付を命じたと発表した。
課徴金の内訳はドイツの自動車部品メーカー大手シェフラーの韓国法人が8億3300万ウォン、ベアリング日本最大手の日本精工(NSK)が5億8400万ウォン、自動車部品メーカーのジェイテクト(大阪市)が5億3300万ウォン、日本精工の韓国法人、韓国NSKが7100万ウォン。

4. 日本精工ではどんな社員が働いているの?

4-1 従業員数

連結 31,501人(臨時従業員数4,189人)
(内訳:産業機械6,566人、自動車21,924人)
単体 7,585人(2017年3月31日現在)

4-2 平均年齢

40.6歳(単体、2017年3月31日現在)

4-3 平均勤続年数

14.6年(単体、2017年3月31日現在)

4-4 平均年間給与

767万3882円(単体、2017年3月31日現在)

4-5 活躍する社員インタビュー、コメント

小濱 豪(こはま つよし)
2007年入社 東京支社 営業部
■現在の仕事内容とやりがいを教えてください。
鉄鋼メーカーを中心に営業活動を行っています。お客様と情報を共有し、問題を解決することにやりがいを感じます。
■今後はNSKにおいて、どのようなことに挑戦したいですか?
営業として、国内外を問わずさまざまな産業を経験したいと考えています。そこから各産業に合った提案を導いていきたいです。

阿部 成晃(あべ なるあき) 2012年入社
総合研究開発センター 基盤技術研究所 材料・熱処理技術室
■現在の仕事内容とやりがいを教えてください。
研究職で、熱処理の観点から、精機製品の品質改善に取り組んでいます。自分の研究が将来の製品仕様を決める点にやりがいと責任を感じます。
■今後はNSKにおいて、どのようなことに挑戦したいですか?
将来的には材料熱処理のスペシャリストを目指しています。まずは土台となる知識、ノウハウを固めたいですね。

 

5. 日本精工の人材採用・育成方法

5-1 採用に関する方針・施策

NSKで求められる人物像
NSKでは、来たるべき自動運転時代を見据え、ステアリング、サスペンション、ブレーキといった“ビークルダイナミクス”に注力すべく、新たに「ステアリング&アクチュエータ本部」を組織改編し、EPSやマニュアルコラムだけでなく、アクチュエーション領域全般も対象に、クルマの新しい「動き」を司る技術革新を積極的に推進していきます。 材料、メカトロニクス、制御など、さまざまな方面からのアプローチが可能ですが、単純にハード、ソフト、モーターだけで成立するものではなく、幅を広げれば、ステアリングからサスペンション、フロント側モジュール、クルマ全体、さらにはドライバーを含めたファイナルユーザーのことまでを考えて開発に携わることができます。 自動車全体のあり方を俯瞰しながらも、ひとつのシステムとしてとらえ、ディテールに深く入り込んでつくり上げていけるのがこの仕事の醍醐味。システムビルダーとして新しい提案をしていきたいという方にとって、最適な開発環境と言えるでしょう。 未来の自動車技術は、まだまだ多様化しており、一本に決まってはいません。それゆえに、活躍の場が広がっているのです。

5-2 育成に関する方針・施策

基本的な考え方:グローバル化に対応する人事制度づくりと人材育成を推進
グローバルに広がる事業活動を支えるためには、多様な価値観を持った人材が多様な働き方で活躍できる職場をつくり、グローバルなマネジメント体制を支える人材の育成が必要です。その実現に向け、「グローバル人材の育成」「プロフェッショナル人材の育成」「多様性を受容する人事制度の構築」に取り組み、幅広い人材の活用を進めます。また、開発・設計、生産部門などにおいては、途切れることのない技術、技能の伝承を行っていけるよう、グローバルな教育体制を整備します。

教育・研修の例
新入社員の育成
次世代リーダーの育成(NSK経営大学/NSKグローバル経営大学)
自主参加型研修(ビジネススキル、語学研修)
留学派遣・各種研修制度
職種別の研修

5-3 評価・報酬に関する方針・施策

自己申告制度
NSKグループでは、年に一度、人事部に直接「自己申告書」を提出し、現在の職場環境や将来希望する業務、会社に知らせるべき個人の事情などを申し出る機会を設けています。希望者には面接も行っています、なお、自己申告書と面談の結果を基に個人の能力を最大限発揮できるよう、戦略的な人事異動を実行しています。

社内公募制度
社員の主体的なキャリア開発を支援すると同時に、社内の活性化を図る制度として、「社内公募制度」を導入しています。公募の条件や人数などが公示されると、希望者は人事部に対し直接申し込むことができます。自分の希望する仕事に主体的、積極的にチャレンジできる制度です。

6. 日本精工出身者(OB・OG)にはどんな人がいるの?

谷川 紀彦 谷川アソシエイツ代表
株式会社プロネッド アドバイザリーボードメンバー
1968年東京大学経済学部卒業後、株式会社富士銀行入行。1993年邦銀初のM&A専門会社、富士ウルフェンソーン社(米国ニューヨーク市) 取締役副社長に就任。1998年ルイジアナ州立大学E.J.Ourso経営大学院(米国 ルイジアナ州バトンルージュ市)非常勤講師。2002年日本精工株式会社入社、執行役員常務コンプライアンス本部長兼コーポレート経営本部副本部長、事業企画部長を歴任。2006年中外商事株式会社取締役社長就任。2007年エーザイ株式会社取締役・社外取締役 独立委員に就任、2008年-2011年同社取締役会議長を務める。 2012年、谷川アソシエイツ代表に就任。

秋元 征紘 ワイ・エイ・パートナーズ株式会社 代表取締役
ジャイロ経営塾 代表
1944年 横浜生まれ、1968年 上智大学経済学部卒業
1970年 シドニー大学経済学部修士課程
1970年 日本精工(株)入社、ニューヨーク、トロント駐在
1980年 日本ケンタッキーフライドチキン(株)企画販売部長、企画本部長、マーケティング本長、取締役経営戦略担当を歴任
1987年 日本ペプシコーラ(株)副社長として出向
1988年 日本ケンタッキーフライドチキン(株)常務取締役 営業統括
1993年 (株)ナイキジャパン代表取締役社長
1995年 LVMHグループのゲラン(株)代表取締役社長、ゲランSA(パリ本社)執行役員、取締役会長を歴任
2006年 ワイ・エイ・パートナーズ(株)設立、代表取締役に就任
2008年 ジャイロ経営塾を設立、代表に就任

7. 日本精工の福利厚生は?

保養所
健康保険組合などによる借上げまたは契約保養所が、北海道から沖縄まで全国に数十ヵ所あります。
運動施設
社員がスポーツを身近に楽しめるよう、健康保険組合などのサッカー場・野球場・テニスコートなどの運動施設を利用できます。
寮・社宅
全国の事業所周辺に、社宅・独身寮を用意しています。
産前産後休暇
産前6週間、産後8週間の休暇を取得できます。
配偶者出産休暇
配偶者が出産する際に休暇を取得できる制度です。
育児休業制度(男女ともに取得可能)
原則満1歳になるまで(最長、満3歳になってから最初に到達する4月末日まで)の休業を認めています。
育児のための勤務時間短縮制度(男女ともに取得可能)
小学6年の3月31日までの子を養育する社員は、1日2時間まで時間を短縮して勤務することができます。(2017年4月より)
再雇用希望登録制度
社内外を問わず、配偶者の転勤により止むなく退職する社員が、退職時の職場への再雇用希望を事前に登録できる制度です。

8. 日本精工の中途採用は?

 
 

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