【半導体製造装置】東京エレクトロン(株)に就職・転職するなら知っておきたい情報まとめ

【半導体製造装置】東京エレクトロン(株)に就職・転職するなら知っておきたい情報まとめ

半導体の製造装置メーカー。コータ/デベロッパの分野で87%の世界市場シェアを占める。フラットパネルディスプレイ(FPD)の製造装置も手がけ、FPDプラズマエッチング装置の分野の世界シェアは7割超。海外売上比率は86%にのぼる。従業員の年間平均給与は1000万円を超える。


1. 東京エレクトロンってどんな会社?

1-1 ひとことで言うと

私たちの身のまわりの電子機器の多くには、半導体やフラットパネルディスプレイ(FPD)が使われています。
東京エレクトロンは、この半導体とFPDを「つくる」ための装置を開発し、優れた技術サポートとともに提供しています。

1-2 創業者と沿革

東京エレクトロン(TEL)は、創設者である久保徳雄、小高敏夫らが、(株)東京放送(TBS)からの出資を受け、1963年11月、資本金 500万円で(株)東京エレクトロン研究所を設立したところからはじまりました。
総合商社に勤めていた創設者らは、米国との取引を通じ、米国でのエレクトロニクス分野の発展に直に触れていました。 当時の米国は、経済成長が急ピッチで進み、産業界では半導体の誕生を背景に、野心を持った若者たちがエレクトロニクス分野を中心に続々とベンチャービジネスを立ち上げて大成功を収めていた時代です。米国の熱気に触発されたふたりは独立を決意します。その裏には、自らが理想とするビジネスを展開したいという強い想いがありました。総合商社ではできないアフターサービス機能を備えた専門商社およびメーカー機能を持つことが必要と考えたのです。 

東京エレクトロンの歴史 | About TEL | 東京エレクトロン株式会社

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1-3 本社所在地とネットワーク

本社
東京都港区赤坂5-3-1 赤坂Bizタワー

支社・営業所 | About TEL | 東京エレクトロン株式会社

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グループ会社 | About TEL | 東京エレクトロン株式会社

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国内外のグループ会社

1-4 ビジョン・ミッション

■基本理念
「最先端の技術と確かなサービスで、夢のある社会の発展に貢献します」

基本理念は、東京エレクトロンの存在意義、社会的使命を定義したものです。企業活動の拠り所となる最も基本的な考え方です。

TELの企業理念 | 企業情報 | 東京エレクトロン株式会社

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経営理念・CSR方針・TELバリュー

2. 東京エレクトロンの業績・主力商品・見通し

2-1 業績推移・見通し

▲売上高/営業利益
2018年3月期 1兆1307億円/2811億円
2017年3月期   7997億円/1556億円
2016年3月期   6639億円/1167億円
2015年3月期   6131億円/ 881億円
2014年3月期   6122億円/ 322億円
出典:2018年3月期 決算説明会

2-2 事業セグメントと業績内訳

▲セグメント売上高(SPEセグメント/FRDセグメント)
2018年3月期 1兆0552億円/750億円
2017年3月期   7498億円/493億円
出典:2018年3月期 決算説明会

2-3 主力事業

■半導体製造装置
(コータ/デベロッパ、エッチング装置、成膜装置、洗浄装置、ウェーハプローバ)
スマートフォン、タブレットなどのモバイル端末や、ビッグデータの処理に必要不可欠なデータセンター向けサーバに多く使用されている半導体。今後さらに、IoT時代の到来により、家電製品、自動車、医療、ヘルスケアなど、あらゆる分野で半導体の用途が拡大していきます。東京エレクトロンは、これら半導体の生産を担う多彩な半導体製造装置を、優れた技術サポートとともに提供しています。主な製品ラインアップとして、ウェーハ処理工程で使われるコータ/デベロッパ、エッチング装置、成膜装置、洗浄装置と、ウェーハ検査工程で使われるウェーハプローバを取り揃えています。また、先端パッケージング工程に用いられるめっき装置、ウェーハボンディング/デボンディング装置なども取り扱っています。

■FPD製造装置
(FPDコータ/デベロッパ、FPDエッチング/アッシング装置、有機ELパネル製造用インクジェット描画装置)
フラットパネルディスプレイ(FPD)は、テレビはもとより、スマートフォンやタブレットなどに使用されている、私たちの日常に欠かせない存在です。今後はVR(仮想現実)/AR(拡張現実)向けヘッドマウントディスプレイなど、新たな需要拡大が予想されています。その生産を担うFPDコータ/デベロッパ、エッチング/アッシング装置を確かな技術サポートとともに提供しています。また、今後の有機ELディスプレイの市場拡大に向けて、大型基板対応の有機ELパネル製造用インクジェット描画装置も取り揃えています。

3. 東京エレクトロンの経営者ってどんな人?

3-1 社長のプロフィール

代表取締役会長 常石 哲男
昭和27年11月24日生
昭和51年4月 当社入社
平成4年6月 当社取締役
平成8年6月 当社専務取締役
平成15年6月 当社取締役副会長
平成27年6月 当社取締役会長(現任)

代表取締役社長 最高経営責任者(CEO)
河合 利樹
昭和38年8月26日生
昭和61年4月 当社入社
平成22年10月 当社執行役員
当社サーマルプロセスシステムBUGM(ビジネスユニット ジェネラルマネージャー)
当社枚葉成膜BUGM(ビジネスユニット ジェネラルマネージャー)
平成24年4月 当社サーフェスプレパレーションシステムBUGM(ビジ
ネスユニット ジェネラルマネージャー)
平成27年6月 当社取締役副社長兼最高執行責任者(COO)
平成28年1月 当社取締役社長兼最高経営責任者(CEO)(現任)
〔主要な兼職〕
Tokyo Electron U.S. Holdings, Inc.取締役会長

3-2 発言、エピソード

2017年は、急増するハイパースケールデータセンター向けの需要にけん引されて、当社が参入する半導体前工程製造装置市場は前年比4割近い成長を記録し、史上最大の500億ドル規模に到達しました。このような市場環境のもと、当社の2018年3月期の業績は売上、親会社株主に帰属する当期純利益ともに過去最高を更新し、中期経営計画の達成に向けて着実に前進しました。
IoT時代を本格的に迎え、半導体およびディスプレイ市場はかつてないスピードで成長しています。拡大する事業機会に対して、当社は攻めの経営姿勢で臨みワールドクラスのROEと30%以上の営業利益率を目指していきます。

今、社会はIoT・ビッグデータを軸とする第四次産業革命に突入しています。ネットワークでつながるモノから生まれる膨大なデータを分析・活用する仕組みがつくられ、産業構造や社会全体を変えるような新しいサービスが次々に登場すると予想されています。この核となるのがデータの処理と分析、すなわちクラウドコンピューティングとAI です。さらには自動運転やスマートファブなど、通信遅延の許されないサービスの実現には、クラウドよりもっと、ユーザーに近い場所で処理を行うエッジコンピューティングが求められています。

こうした新時代到来の一翼を担うのが、まさに半導体の技術革新であり、それを支える製造装置の先端技術です。半導体は微細化を繰り返すことで、今日まで発展し続けてきました。一方で、微細化が進むにつれて、従来の技術では解決できないさまざまな課題に直面しています。このような状況を打破するために、新しい半導体材料の採用、既存の露光技術をベースにエッチングや成膜技術を駆使し微細パターンを形成するマルチパターニング技術や、新たな露光光源であるEUVなどの革新的な技術が生まれています。当社は、こうした新しい技術に対応した製品の開発と提供により、お客さまの戦略的パートナーとなることを目指しています。技術の変換点は事業拡大の最大のチャンスです。

4. 東京エレクトロンではどんな社員が働いているの?

4-1 従業員数

連結 11,946人
 半導体製造装置 9,108人
 FPD製造装置    567人
 その他      370人
 全社共通    1,901人
単体 1,396人(2018年3月31日現在)

4-2 平均年齢

44.2歳(単体、2018年3月31日現在)

4-3 平均勤続年数

18.5年(単体、2018年3月31日現在)

4-4 平均年間給与

1076万7674円(単体、2018年3月31日現在)

【平均年収1077万円】東京エレクトロンの給与が高いのはなぜなのか

https://tenshock.biz/articles/4165

東京エレクトロンの年収(給与・報酬)が丸わかり!同業他社との比較、平均年収の推移、役職・職種・入社年次・年齢別の年収、年収以外のメリットなど、データや口コミをもとに平均年収が高い理由や社員の収入実態に迫っていきます。今回注目する企業は半導体製造装置国内最大手の東京エレクトロンです。就職・転職活動中の方は必見です。

4-5 活躍する社員インタビュー、コメント

メカエンジニア
信田 菜奈子 NANAKO SHINODA
SPE技術部門 SPEシステム技術部
機構技術グループ 2010年入社 機械工学専攻
就活のときは、正直なところ「半導体製造装置って何?」という状況でしたが、その分からなさに惹かれてTELに入社しました。よくメカエンジニアにとっての花形は自動車メーカーと言われますが、私にとっては既に産業として完成されているイメージだったのです。一方、半導体製造装置はまだまだ分からないところがあって、そこが面白そうだなと思いました。

プロセスエンジニア
松本 雅至 MASASHI MATSUMOTO
Process R&D Department 2011年入社 応用物理学専攻
大学院時代にはアメリカに留学し、研究に打ち込む毎日。そのときに世界の広さを痛感し、「将来は日本だけにとどまらず、世界を舞台にものづくりがしたい」と思うようになりました。就職活動の際にTELを知り、「ここなら世界一のものづくりができる!」と感じ、入社を決めました。

セールスエンジニア(営業)
林 曉慧 LIN HSIAOHUI
TFF営業部 韓国グループ 2007年入社 外国語学専攻
台湾・中国エリアを担当していたときに、それまでTEL製品の導入実績のなかったお客さまから「競合他社の製品を使っているが、実際はこんな技術がほしくて困っている」という声を聞きました。納期までに半年しか時間がなかったのですが、上司に相談したところ「やる気があるのだから、やってごらん」と背中を押していただいたのです。すぐにチームを組んで技術検証を繰り返し、お客さまとも毎日のように打ち合わせをしました。そして、納期ギリギリの半年後に装置が完成。競合他社の装置に代わり、当社の装置を採用していただくことができたのです。さらにこの装置がきっかけとなって、他の製品への問い合わせも増え、より広いビジネスにつながっていきました。

5. 東京エレクトロンの人材採用・育成方法

5-1 採用に関する方針・施策

夢のある社会の構築の実現や環境問題解決に向けてリーダーシップを発揮したい。技術力と人的ネットワークをフル活用して新たなビジネスを創出したい。東京エレクトロングループは、そんな思いを持った方が活き活きと働ける会社でありたいと考えています。半導体産業はこれからも成長していく業界です。だからこそ経験できる楽しみがあります。チャレンジングな環境の中で、未知の分野に果敢に挑戦したい、世界No.1の技術開発をしたい、世界で通用する人材になりたいと思う方は、ぜひ、当社の扉をたたいてください。

東京エレクトロングループでは、東京エレクトロン・東京エレクトロン東北・東京エレクトロン宮城・東京エレクトロン山梨・東京エレクトロン九州・東京エレクトロンFEにおいてグループ一括採用を行っています。

5-2 育成に関する方針・施策

■人材育成の基本方針

当社グループでは
1. 社員の自己啓発と自己責任が能力開発の基本である。
2. 職場・現場が人を育てる。
3. 会社は気づきを提供し、仕組みを構築する。
の3点を人材育成の基本方針に据え、社員の自ら学ぶ姿勢や精神を尊重しながら社員の教育および育成を継続しています。

コーポレートメッセージに掲げている「人間尊重」の理念は、人材育成の場にも深く浸透しています。
社員一人ひとりが価値創出の源泉であると考え、社員の学ぶ姿勢や精神を支援しています。

■TEL UNIVERSITY 体系図
中長期的な人材育成強化および組織能力向上を目的として、自ら学ぶ社員を支援する社内教育機関「TEL UNIVERSITY」を設置しています。
5つの柱(TELを知る/プロになる/組織力を高める/経営を担う/世界を学ぶ)を基軸に、当社独自のさまざまな最高品質のプログラムを提供しています。

5-3 評価・報酬に関する方針・施策

東京エレクトロングループは、夢と活力に満ちた会社を実現するため、社員一人ひとりの成長と組織の活性化を促進する人事制度を導入しています。例えば評価システムでは、成果だけではなく成果を出すまでの取り組みや能力の発揮度などのプロセスも重視しています。実際の評価にあたっては、「①個別の役割(ミッション)」「②プロセスを評価するための力量(コンピテンシー)」「③役割に基づいた成果(パフォーマンス)」の三つを柱として、「貢献度に応じた公平な評価」を目指しています。②のコンピテンシーについては、評価や査定の目的だけではなく、個人の能力向上や育成目標としても活用しています。

社員自身のキャリア構築の支援と、働きがいを実感できる職場を実現していくための各種制度を整備し運用しています。

・優秀社員表彰
・OPEN JOB 制度(社内公募制度)
・自己申告アンケート
・社員意識調査

■初任給:(初任給は基本給+地域手当の合計額)
・社宅/独身寮制度適用者以外
博士了:255,700円~329,700円
修士了:219,500~283,500円
学部卒:204,300~268,300円
高専・短大卒:178,100~238,100円
・社宅/独身寮制度適用者
博士了:247,700円~272,700円
修士了:212,500~233,500円
学部卒:197,300~218,300円
高専・短大卒:171,100~191,100円

■昇給
年1回(7月)

■賞与
原則、年2回(6月、12月)

6. 東京エレクトロン出身者(OB・OG)にはどんな人がいるの?

吉野孝行 ネットワンシステムズ(株)代表取締役
1951年、富山県出身。69年、日本電気エンジニアリング(現NECフィールディング)入社。73年、東京エレクトロン。98年、日本シスコシステムズ(現シスコシステムズ)に入社し、01年、同社取締役に就任。07年、ネットワンシステムズ入社、顧問に就任。08年6月より現職。

7. 東京エレクトロンの福利厚生は?

■リフレッシュ休暇制度
当社は「リフレッシュ休暇制度」を導入しています。この制度は、勤続10年以上の社員に対して、5年ごとに2週間から1カ月の特別休暇(有給)*を付与するもので、心身のリフレッシュを促進し、社員の個々の能力を最大限に発揮することを目的としています。2015年度は日本国内で1,045人が取得しました。
*勤続年数満10年で2週間、満15年で3週間、満20年で2週間、満25年で1カ月間の休暇取得が可能です。

■休日休暇
完全週休二日制、祝日(※)、年末年始、年次有給休暇(初年度12日)、特別休暇(慶弔・リフレッシュ休暇など)他
※勤務地により一部休日の振替変更があります。

■保養所等
ニセコリゾート、軽井沢クラブ、箱根クラブ、韮崎研修センター、熊本クラブ 他

■制度等
雇用保険・労災保険・健康保険・厚生年金保険、財形貯蓄制度、住宅資金融資斡旋(利子補給)、社宅/独身寮制度、社員持株制度 他

■その他の福利厚生
総合福利厚生サービス加入による各種サービスの割引適用(スクール・アミューズメントなど)、東京ディズニーランド法人会員、スポーツクラブ法人会員(コナミ・スポーツ)、社内クラブ(サッカー、フットサル、テニス、野球、スキー、華道 他)など

8. 東京エレクトロンの新卒採用、中途採用の求人は?

採用情報 | 東京エレクトロン

https://www.tel.co.jp/careers/

東京エレクトロン株式会社の採用情報を掲載しています。

9. 東京エレクトロンのキャリコネ、Vorkers、転職会議、カイシャの評判の総合評価や他口コミ項目を見る

10. 東京エレクトロンの、業界平均と比較したホワイト・ブラック企業度は?

 

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