【創業350年最古参の商社】ユアサ商事(株)に就職・転職するなら知っておきたい情報まとめ

【創業350年最古参の商社】ユアサ商事(株)に就職・転職するなら知っておきたい情報まとめ

創業は1666年と、国内の上場企業で最も歴史の古い総合商社である。ユアサバリューチェーンとしてトレーディング機能、マーケティング・企画 開発機能、エンジニアリング機能、ロジスティクス機能、リスクマネジメント機能の5つの機能を有しており、産業プラットフォームの質的・量的拡大を目指している。


1. ユアサ商事ってどんな会社?

1-1 ひとことで言うと

東京都千代田区に本社を置く産業機械などを取り扱う大手専門商社

1-2 創業者と沿革

創業者 初代湯淺庄九郎

1666年寛文6年
戦国時代に終わりを告げ、商工業の街として活気があふれていた京都。戦乱後の街の刀鍛冶たちは、続々とハサミや包丁鍛冶へと転業。初代庄九郎は当初、鍛冶職に木炭を卸しており、その中で質の高い打刃物に目をつけ商材として扱うようになった。

沿革 | ユアサ商事株式会社

http://www.yuasa.co.jp/corporate/outline.html

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商継史 | ユアサ商事株式会社

http://www.yuasa.co.jp/ir/finvestors/history.html

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1-3 本社所在地とネットワーク

東京都千代田区神田美土代町7番地
住友不動産神田ビル16~19階(総合受付17階)

出典:
http://www.yuasa.co.jp/corporate/group/index.html

営業拠点 | ユアサ商事株式会社

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関係会社 | ユアサ商事株式会社

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1-4 ビジョン・ミッション

【経営理念】
ユアサ商事は、地球環境との調和を基軸として、世界のいかなる国、地域においても双利共生の環境を重視し、企業活動を通じて、より人間らしい豊かな社会づくりに貢献します。
・誠実と信用
・進取と創造
・人間尊重

2. ユアサ商事って何をする会社?

2-1 業績推移・見通し

▲売上高
2017年3月期 4463億3500万円
2016年3月期 4420億4200万円
2015年3月期 4417億2300万円

▲営業利益
2017年3月期 109億2300万円
2016年3月期 103億5700万円
2015年3月期 98億1500万円

▲当期純利益
2017年3月期 77億7700万円
2016年3月期 71億9000万円
2015年3月期 74億9400万円

2-2 事業セグメントと業績内訳

▲売上高(2016年3月期)
産業機器事業 742億9200万円
工業機械事業 1199億4600万円
住宅・設備・空調事業 1344億700万円
建築・エクステリア事業 516億900万円
建設機械事業 379億700万円
エネルギー事業 285億2200万円
その他事業 232億6200万円
出典:http://www.yuasa.co.jp/cms/wp-content/uploads/2015/09/44f51c162ccb4a111094eb3a143250bf.pdf

2-3 主力事業

■住宅・設備・空調事業
太陽光発電O&M(オペレーション&メンテナンス)事業
―発電量を最大化。太陽光のO&Mサービス―
20年間の固定価格買取制度とメンテナンスフリーの高い安心感によって太陽光発電システム市場は急激に成長してきましたが、実際は自然災害を中心に実に様々な発電阻害要因があります。

■工業機械事業
海外工場ターンキー※プロジェクト
※ターンキーとは、「鍵を回せばすぐに使える」という意味の英語表現で、工場の生産ライン全体を稼働できる状態でお客様に納品することです。
―総合提案力でライン全体の更新を―
ユアサ商事の海外現地法人では、日系の自動車・二輪車関連の製造企業を中心に、工作機械のライン更新提案などを行っています。

■産業機器事業
産業機器部門では、全国に広がる独自のIT&ロジスティクス・ネットワークの活用により、販売情報の蓄積、地域分析、需要予測を行い、豊富な商品ラインナップからお客様の顕在・潜在ニーズに合わせた商品をご提供します。また、各種メーカー商品の在庫・配送ソリューション機能を有することで、商品を全国の必要な場所にスピーディーにお届けします。「物流加工機能」を有しており、納品前に加工が必要な商品を最短1日で組立て、納期の短縮化を実現しています。

3. ユアサ商事の経営者ってどんな人?

3-1 社長のプロフィール

代表取締役会長 佐藤 悦郎

昭和21年7月24日生
昭和44年4月 当社(当時湯浅金物㈱)入社
平成15年6月 ㈱国興代表取締役社長
平成15年7月 当社理事、㈱国興代表取締役社長
平成16年6月 当社取締役執行役員機電カンパニープレジデント
平成17年4月当社取締役執行役員工業マーケティング事業本部長
平成17年6月 当社常務取締役執行役員工業マーケティング事業本部長
平成19年4月 当社常務取締役執行役員社長特別補佐
平成19年6月 当社代表取締役社長執行役員
平成29年4月 当社代表取締役会長(現任)

代表取締役社長 田村 博之

昭和 34 年7月 16 日生
昭和 57 年4月 湯浅商事株式会社(現 ユアサ商事株式会社)入社
平成9年4月 YUASA MECHATRONICS(M)SDN. BHD.(マレーシア)代表取締役社長
平成 12 年3月 YUASA WARWICK MACHINERY LTD.(イギリス)代表取締役社長
平成 19 年4月 当社ファクトリーソリューション本部長
平成 21 年4月 当社執行役員ファクトリーソリューション本部長
平成 22 年4月 当社執行役員海外事業推進担当兼ファクトリーソリューション本部長
平成 22 年6月 当社取締役執行役員海外事業推進担当兼ファクトリーソリューション本部長
平成 25 年6月 当社常務取締役執行役員海外事業推進担当兼ファクトリーソリューション本部長
平成 26 年4月 当社常務取締役執行役員工業マーケット事業本部長兼海外事業推進担当兼ファクトリーソリューション本部長
平成 28 年4月 当社専務取締役執行役員工業マーケット事業本部長兼海外事業推進担当(現任)
平成29年4月 当社代表取締役社長(現任)

3-2 発言、ブログ、エピソード

ユアサ商事は5月26日、創業350周年記念式典を都内のホテルで開いた。佐藤悦郎社長(写真)は産業用ロボットや防災、医療・介護などの事業を強化しながら、「すべての知恵やエネルギーを結集し、産業と暮らしの発展に貢献したい」と意気込んだ。
ユアサ商事は1666年に湯淺庄九郎が創業した木炭商が起源。佐藤社長はわずか5年で刃物問屋に業態転換したことが「当社最初のイノベーションだった」と振り返った。創業から「微力ながらも業界発展に貢献したことで、事業を継続できた」との分析。また、「他者に先駆けて何もないところから物事を始めてきた」という先見と創造が根底にあるとした。(佐藤会長、社長時の発言)

私たちを取り巻く「くらし」や「ものづくり」は、AIやIoT技術、VR技術と融合し、劇的な変化が予想されます。当社グループは、これまで培った商品知識やエンジニアリング機能を駆使し、人に優しいイノベーションを起こしてまいります。

また、企業価値創造の源泉である人材の育成、生産性向上を強化してまいります。 新たな次期マネジメント人材育成プログラムによる経営人材育成や、情報インフラ整備による業務効率化と生産性向上により「働き方改革」を実行いたします。(田村社長)

4. ユアサ商事ではどんな社員が働いているの?

4-1 従業員数

連結 1672人
単体 870人(平成28年3月31日現在)

4-2 平均年齢

単体 39.1歳(平成28年3月31日現在)

4-3 平均勤続年数

単体 13.8年(平成28年3月31日現在)

4-4 平均年間給与

単体 752万5936円(平成28年3月31日現在)

4-5 活躍する社員インタビュー、コメント

清水拓也
機電本部 関西機電部 課長補佐

釣り道具屋の接客からユアサ商事の営業へ。一念発起して商社入りしたのは、人と人をつなぐことが全ての原点だと思ったからです。世の中の最小単位は「人」。どんなビジネスであれ、それは変わりありません。だからこそ、私は、その原点を学ぶために商品を持たない商社の世界で戦おうと決心したんです。しかし、自力でビジネスを形にするっていうのは、想像以上にしんどいものですよ。なにせ“良い提案”とか“良い商品”だけではビジネスにならない世界ですから。そこに“ガッツ”がなければ、何も始まらないんです。しかも、中途半端なガッツでは通用しません。とことん、やるっきゃない。ユアサはそれを350年も続けてきた。それは本当に途方もない話なんですよ。

市村比呂史
東部住環境本部 関東住宅設備部 新エネルギー推進チーム チームリーダー

3年前に立ち上げた“新エネルギー推進チーム”は、住宅用太陽光発電や周辺機器を商材として扱う新しいチームです。この商材はユアサ商事の中でも爆発的な売上をつくったと言われてますが、たまたま国の補助金制度や市場のニーズが後押しした結果です。何より私、もともと太陽光を商材として扱うつもりなんてなかったんですよ。最初3、4人でやってた会社が、私と付き合っていただいたことで、10億、20億とどんどん成長していく。お客さんの成長こそが、市場の成長であり、私たちの商売の成長なんだと思います。

 

5. ユアサ商事の人材採用・育成方法

5-1 採用に関する方針・施策

求める人物像・選考基準
面接(人物重視)、Web適性検査、自己紹介書、グループワーク、健康診断の全てを勘案して選考いたします。

5-2 育成に関する方針・施策

創業350年という長い歴史を持つユアサ商事ですが、伝統だけでは生き残れません。時代に則した教育体制によって、社会に通用するビジネススキルを持つ人材を育成することで、会社そのものの進化へとつなげてきました。テーマは「経営感覚の高い人財の育成」。総合職においては、単なる売り手ではなく、アカデミックな教育・研修で経営全般にわたるあらゆる知識を高め、日々の営業活動に活かせる分析力・提案力・実践力を総合的に身につけていきます。

■総合職
内定者研修、新入社員研修会(入社時、6ヵ月後フォロー、1年後フォロー)、OJD研修、チューター制度、海外トレーニー制度、語学研修制度、その他に職位・部門別研修、通信教育制度、自己申告制度など
■一般職
内定者研修、新入社員研修会(入社時)、OJD研修、チューター制度、その他に職位・部門別研修、通信教育制度、自己申告制度など

5-3 評価・報酬に関する方針・施策

■給与
・総合職 【4大卒】月給21万5,000円
(時間外労働の有無に関わらず、1日あたり1時間、月21時間分の見做し残業代27,069円を含む)
・一般職 【4大卒】 月給19万4,000円
(時間外労働の有無に関わらず、1日あたり1時間、月21時間分の見做し残業代24,549円を含む)
・【短大卒】 月給17万9,600円
(時間外労働の有無に関わらず、1日あたり1時間、月21時間分の見做し残業代22,722円を含む) ※2017年4月実績

■昇給 年1回(4月)
■賞与 年2回(6月、12月)

弊社の評価制度は、大きく業績評価と行動評価に分かれています。業績評価とは、目標数字(売上、売上総利益など)の達成度合に対する結果評価であり、行動評価とは、行動特性(積極性・部門貢献度など)に対するプロセスを評価する制度です。また、これら評価は短期的には賞与という形で、長期的には昇進昇格という形で還元されます。

6. ユアサ商事出身者(OB・OG)にはどんな人がいるの?

三宅 隆介
川崎市議会議員
役職 環境委員会 委員
生年月日 1971年03月23日
経歴等 ユアサ商事株式会社 前衆議院議員松沢成文(現神奈川県知事) 秘書
学歴 大東文化大学文学部卒業

原田裕士(はらだひろし)
株式会社匠 代表取締役

1973年 小樽商科大学商学部卒業 
湯浅金物(株)/現ユアサ商事(株)に入社以来、医療福祉部門にて開業する医師のためのコンサルティングに従事する。その数200件を超える。
1996年 独立のため、ユアサ商事(株)を退社
同年8月、株式会社 匠を設立 現在に至る。

7. ユアサ商事の福利厚生は?

・制度/財形貯蓄、社員持株会
・年金/確定拠出型年金(日本版401k)もしくは前払い退職金制度
・社宅/全国(借上)
・社有寮/東京(独身寮) 埼玉(単身赴任寮)

・クラブやサークルについて
現在公認サークルでは、野球部・マラソン部・書道部・サッカー部があります(関東地区のみ)。なお、野球部については大手総合商社なども加入している商社リーグに在籍しており、春・秋のリーグ戦では熱戦が繰り広げられています。また、マラソン部では毎月、隔週に皇居などの周りを走り、年に数回大会などにも出場しています。

・寮や社宅について
総合職社員で自宅から配属勤務地まで1時間30分以上かかる場合には、社有/借上寮・社宅制度を準備しています。借上寮・社宅制度とは、社員に代わって会社が賃貸物件を借上げる制度です。年齢・地域地価により、上限家賃は異なりますが、社員にとっては便利な制度となっておりますが、世帯主である一般職社員に対しては別途家賃補助を行っています。

8. ユアサ商事の中途採用は?

採用情報 | ユアサ商事株式会社

http://www.yuasa.co.jp/recruit/index.html

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