日本精工株式会社に転職したいなら知っておきたい情報まとめ

日本精工株式会社に転職したいなら知っておきたい情報まとめ

日本精工(NSK)は、1916年に日本で最初に軸受(ベアリング)を世に送り出して以来、日本における軸受のパイオニアとしてさまざまな軸受を開発・供給し、産業の発展と機械の進歩に大きく貢献している。また、精密加工技術を利用し、早くから自動車部品、精機製品、電子応用製品の分野に進出している。


1. 日本精工ってどんな会社?

1-1 ひとことで言うと

日本のベアリングメーカー。国内ベアリング業界最大手、世界ではドイツのシェフラーについで3位。芙蓉グループ(みずほグループ)に属する。

1-2 創業者と沿革

初代社長 山口武彦
軍事産業に不可欠であるベアリングの国産化を目的として、安田製釘所の技師長だった山口武彦が高橋是清・安田家の支援で設立した日本精工合資会社を前身とする。

出典:https://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%97%A5%E6%9C%AC%E7%B2%BE%E5%B7%A5

1914年2月 山口武彦が高橋是清等の協力を得て、日本精工合資会社(本社:東京市京橋区南伝馬町3丁目、工場:東京府荏原郡大崎町)を創業。軸受の試作開始。
1916年8月 軸受の生産開始。
1916年11月 東京都品川区に日本精工合資会社(大正3年設立)の事業一切を継承して、資本金350千円で日本精工株式会社を設立。初代社長山口武彦。

1-3 本社所在地とネットワーク

本社
東京都品川区大崎1-6-3 (日精ビル)

1-4 ビジョン・ミッション

企業理念
NSKは、MOTION & CONTROL™を通じ、円滑で安全な社会に貢献し、地球環境の保全をめざすとともに、グローバルな活動によって、国を越えた人と人の結びつきを強めます。

経営姿勢

世界をリードする技術力によって、顧客に積極的提案を行う
基盤技術、基軸商品を一層強化するとともに、新技術を付加した新商品の研究開発で世界をリードし、顧客に積極的に提案します。
社員一人ひとりの個性と可能性を尊重する
社員が誇りと自信をもって、自己革新、自己実現に挑戦することができる企業風土を育みます。
柔軟で活力のある企業風土で時代を先取りする
既存の概念にとらわれることなく、時代の流れを先取りし、たえず柔軟に対応します。
社員は地域に対する使命感をもとに行動する
地域社会に根ざした活動を通じて、地域と調和融合し、その繁栄に尽くすことをめざします。
グローバル経営をめざす
グローバルな感覚をもった発想をもとに、地球規模での、研究、生産、販売を行い、それぞれの地域の特性を理解し、活発な交流を行います。

社内スローガン
個を越えて、今を超えて(Beyond Limits, Beyond Today)
個とは、単に現在の自己、個人ということに止まらず、個々の企業、業種、地域、国をも表わしています。従って、私たちは、さまざまな個を越えるとともに、現状(今)を超えることによって、常に既存観念にとらわれることなく自己革新の精神を持ち続け、NSKの未来を創造していきます。

サブスローガン
グローバルな目を持とう (Beyond Frontiers)
きょうの自分を乗り越えよう (Beyond Individuals)
常識という殻を破ろう (Beyond Imagination)
進んで変化を求めよう (Beyond Perceptions)
果敢に未知へ挑戦しよう (Challenging the Future)

企業理念を実現するための、日常における私たち一人ひとりの行動指針です。
自分を励まし、また後輩を指導し、それぞれに自己実現をはかっていける組織風土づくりにも生かしていきます。

2. 日本精工って何をする会社?

2-1 業績推移・見通し


▲売上高
2016年3月期 9753億1900万円
2015年3月期 9748億8500万円
2014年3月期 8717億4200万円

▲営業利益
2016年3月期 947億2600万円
2015年3月期 973億2700万円
2014年3月期 680億4900万円

▲当期純利益
2016年3月期 671億6900万円
2015年3月期 619億6200万円
2014年3月期 311億6700万円

2-2 事業セグメントと業績内訳

▲セグメント別売上高(2016年3月期)
産業機械事業 2597億8400万円
 うち
  産業機械軸受 2180億8500万円
  精機製品    416億9900万円
自動車事業  6891億2200万円
 うち
  自動車軸受  3143億1900万円
  自動車部品  3748億 300万円
その他    520億 400万円
(消去)  (255億9200万円)

▲法人所在地別セグメント売上高(2016年3月期)
日本 4847億8000万円
米州 1777億3800万円
欧州 1355億3500万円
アジア3635億3400万円

▲法人所在地別セグメント営業利益(2016年3月期)
日本 294億1200万円
米州 152億3800万円
欧州 91億7900万円
アジア484億6200万円

2-3 主力商品

電動パワーステアリング
EPS(電動パワーステアリング)は、軽量化による燃費向上、コンパクトな構造による省スペース等の様々なメリットを持っています。またドライバーへの的確な路面情報の伝達は、安全で快適なドライビングに不可欠なものです。NSKは、人がクルマと一体感を感じられる様なステアリングを理想とし、実走試験等で得られる様々なデータをEPSの電子制御に反映し、幅広い車種への対応を可能にしています。

ハブユニット軸受
軽量化・低燃費化・モジュール化等、ハブユニット軸受に求められる機能はますます厳しくなっています。さらに制動時の操安性を確保するためのABSの普及に伴い、センサ内蔵ハブユニット軸受のニーズも高まっています。NSKは軸受トップメーカーならではの最新テクノロジーと、台上試験を始めとするさまざまな試験を繰り返すことにより、小型・軽量でユニット化された、高品質なABS用センサ内蔵ハブユニット軸受を提供しています。

建設機械用軸受
粉塵、泥濘、そして巨大負荷。一般車両とは大きく異なる過酷な環境下で運用される建設機械は、タフであることが要求されます。NSKは最先端の技術を駆使し、これまでの軸受を超えた長寿命と高許容回転数を実現。あらゆる建設機械をサポートします。

3. 日本精工の経営者ってどんな人?

3-1 社長の プロフィール

取締役会長 大塚紀男
昭和48年 4月 入社
平成11年12月 経営企画本部副本部長
平成12年 4月 執行役 経営企画本部長
平成14年 6月 取締役 執行役員常務 コーポレート経営本部長
平成16年 6月 代表執行役専務 管理部門担当
       コーポレート経営本部長
平成19年 6月 代表執行役副社長
平成21年 6月 代表執行役社長 指名委員会委員長
平成27年 6月 取締役会長(現任)
出典:http://www.jp.nsk.com/investors/archives/pdf/shareholders/gr155_results.pdf

代表執行役社長 内山 俊弘

昭和56年 4月 入社
平成18年 3月 調達本部副本部長
平成20年 6月 執行役 経営企画本部副本部長
平成21年 6月 経営企画本部長
平成22年 6月 執行役常務 経営企画本部長、
       IR・CSR室担当
平成23年 6月 アジア担当、経営企画本部長、
       IR・CSR室担当
平成24年 6月 取締役
平成25年 6月 代表執行役専務 報酬委員会委員、
       管理担当、コーポレート経営本部長
平成27年 6月 代表執行役社長 
       指名委員会委員長(現任)

出典:http://www.jp.nsk.com/investors/archives/pdf/shareholders/gr155_results.pdf

3-2 発言、 ブログ、 エピソード

創立100周年を迎えるにあたり、その10年先に到達したい姿を「NSKビジョン2026」として定めました。私たちは、「あたらしい動きをつくる」ことによって、社会がより安全、安心、快適で豊かなものとなるよう一丸となって努めていきます。
NSKは、「安全・品質・コンプライアンス」を基礎として、次の100年へ向けて歩き始めます。まずは、既存事業のさらなる競争力を強化すべくオペレーションにおけるエクセレンスを追求し、強固な経営基盤を築きます。そして、次のステージへの成長に向けてイノベーションにチャレンジし、新技術・新製品・新事業の創出を実現することで、社会に新たな価値を提供していきます。 今後もNSKは、円滑で安全な社会に貢献していきます。(内山俊弘社長)

「同じ人が同じ仕事ばかりをやっていると、人も組織もタコツボ化してしまいます。それを防ぐのがローテーションです。特にリーダー層には40歳くらいまでの間に、3年から5年のスパンで、いくつかの仕事を経験させるべきです。会社の外、日本の外に出てみることも必要でしょう」(内山俊弘社長)

4. 日本精工ではどんな社員が働いているの?

4-1 従業員数

連結: 3万1587人
単体:   6278人
(2016年3月31日現在)

4-2 平均年齢

平均年齢(単体):41.2歳(2016年3月31日現在)

4-3 平均勤続年数

平均勤続年数(単体):18年(2016年3月31日現在)

4-4 平均年間給与

平均年間給与(単体):768万8,896円(2016年3月31日現在)

4-5 活躍する社員インタビュー、コメント

小濱 豪(こはま つよし)
2007年入社
東京支社 営業部

■現在の仕事内容とやりがいを教えてください。
鉄鋼メーカーを中心に営業活動を行っています。お客様と情報を共有し、問題を解決することにやりがいを感じます。
■今後はNSKにおいて、どのようなことに挑戦したいですか?
営業として、国内外を問わずさまざまな産業を経験したいと考えています。そこから各産業に合った提案を導いていきたいです。

阿部 成晃(あべ なるあき)
2012年入社
総合研究開発センター 基盤技術研究所 材料・熱処理技術室
研究職、熱処理の観点から、精機製品の品質改善

■現在の仕事内容とやりがいを教えてください。
研究職で、熱処理の観点から、精機製品の品質改善に取り組んでいます。自分の研究が将来の製品仕様を決める点にやりがいと責任を感じます。
■今後はNSKにおいて、どのようなことに挑戦したいですか?
将来的には材料熱処理のスペシャリストを目指しています。まずは土台となる知識、ノウハウを固めたいですね。

 

5. 日本精工の人材採用・育成方法

5-1 採用に関する方針・施策

NSKで求められる人物像
NSKでは、来たるべき自動運転時代を見据え、ステアリング、サスペンション、ブレーキといった“ビークルダイナミクス”に注力すべく、新たに「ステアリング&アクチュエータ本部」を組織改編し、EPSやマニュアルコラムだけでなく、アクチュエーション領域全般も対象に、クルマの新しい「動き」を司る技術革新を積極的に推進していきます。 材料、メカトロニクス、制御など、さまざまな方面からのアプローチが可能ですが、単純にハード、ソフト、モーターだけで成立するものではなく、幅を広げれば、ステアリングからサスペンション、フロント側モジュール、クルマ全体、さらにはドライバーを含めたファイナルユーザーのことまでを考えて開発に携わることができます。 自動車全体のあり方を俯瞰しながらも、ひとつのシステムとしてとらえ、ディテールに深く入り込んでつくり上げていけるのがこの仕事の醍醐味。システムビルダーとして新しい提案をしていきたいという方にとって、最適な開発環境と言えるでしょう。 未来の自動車技術は、まだまだ多様化しており、一本に決まってはいません。それゆえに、活躍の場が広がっているのです。

5-2 育成に関する方針・施策

基本的な考え方:グローバル化に対応する人事制度づくりと人材育成を推進

グローバルに広がる事業活動を支えるためには、多様な価値観を持った人材が多様な働き方で活躍できる職場をつくり、グローバルなマネジメント体制を支える人材の育成が必要です。

その実現に向け、「グローバル人材の育成」「プロフェッショナル人材の育成」「多様性を受容する人事制度の構築」に取り組み、幅広い人材の活用を進めます。

また、開発・設計、生産部門などにおいては、途切れることのない技術、技能の伝承を行っていけるよう、グローバルな教育体制を整備します。

教育・研修の例

新入社員の育成
次世代リーダーの育成(NSK経営大学/NSKグローバル経営大学)
自主参加型研修(ビジネススキル、語学研修)
留学派遣・各種研修制度
職種別の研修

5-3 評価・報酬に関する方針・施策

自己申告制度

NSKグループでは、年に一度、人事部に直接「自己申告書」を提出し、現在の職場環境や将来希望する業務、会社に知らせるべき個人の事情などを申し出る機会を設けています。

希望者には面接も行っています、なお、自己申告書と面談の結果を基に個人の能力を最大限発揮できるよう、戦略的な人事異動を実行しています。

社内公募制度

社員の主体的なキャリア開発を支援すると同時に、社内の活性化を図る制度として、「社内公募制度」を導入しています。

公募の条件や人数などが公示されると、希望者は人事部に対し直接申し込むことができます。自分の希望する仕事に主体的、積極的にチャレンジできる制度です。

給与 2016年4月初任給実績
修士 月給23万9700円
学士 月給21万6700円
準学士 月給19万3700円

手当 家族手当、住宅手当、食事補助など

昇給 年1回(4月)

賞与 年2回(7月、12月)

6. 日本精工出身者(OB・OG)にはどんな人がいるの?

谷川 紀彦
株式会社プロネッド アドバイザリーボードメンバー
谷川アソシエイツ代表

1968年東京大学経済学部卒業後、株式会社富士銀行入行。1993年邦銀初のM&A専門会社、富士ウルフェンソーン社(米国ニューヨーク市) 取締役副社長に就任。1998年ルイジアナ州立大学E.J.Ourso経営大学院(米国 ルイジアナ州バトンルージュ市)非常勤講師。2002年日本精工株式会社入社、執行役員常務コンプライアンス本部長兼コーポレート経営本部副本部長、事業企画部長を歴任。2006年中外商事株式会社取締役社長就任。2007年エーザイ株式会社取締役・社外取締役 独立委員に就任、2008年-2011年同社取締役会議長を務める。 2012年、谷川アソシエイツ代表に就任。

秋元 征紘
ジャイロ経営塾 代表
ワイ・エイ・パートナーズ株式会社 代表取締役

1944年 横浜生まれ
1968年 上智大学経済学部卒業
1970年 シドニー大学経済学部修士課程
1970年 日本精工(株)入社、ニューヨーク、トロント駐在
1980年 日本ケンタッキーフライドチキン(株)
     企画販売部長、企画本部長、マーケティング本長、
     取締役経営戦略担当を歴任
1987年 日本ペプシコーラ(株)副社長として出向
1988年 日本ケンタッキーフライドチキン(株)
     常務取締役 営業統括
1993年 (株)ナイキジャパン代表取締役社長
1995年 LVMHグループのゲラン(株)代表取締役社長、
     ゲランSA(パリ本社)執行役員、取締役会長を歴任
2006年 ワイ・エイ・パートナーズ(株)設立、代表取締役に就任
2008年 ジャイロ経営塾を設立、代表に就任

7. 日本精工の福利厚生は?

社会保険制度
健康保険、介護保険、厚生年金、雇用保険、労働者災害補償保険を完備。

財形貯蓄・社員持株会制度
財形貯蓄制度は、社員の財産形成を目的に設けられた貯蓄制度です。社員持株会では、積立て投資を利用して自社株を購入し、資産形成を図ることができます。

健康管理
社員が良好な体調を維持しながら業務を行えるよう、様々な健康管理を実施しています。
◆定期検診
社員の健康管理のため、定期的に健康診断が行われます。
◆その他の健康診断
健康保険組合により胃検診、大腸がん検診、歯科検診、予防対策など、様々な健康診断が行われます。

保養所
健康保険組合などによる借上げまたは契約保養所が、北海道から沖縄まで全国に数十ヵ所あります。

運動施設
社員がスポーツを身近に楽しめるよう、健康保険組合などのサッカー場・野球場・テニスコートなどの運動施設を利用できます。

寮・社宅
全国の事業所周辺に、社宅・独身寮を用意しています。

産前産後休暇
産前6週間、産後8週間の休暇を取得できます。
配偶者出産休暇
配偶者が出産する際に休暇を取得できる制度です。
育児休業制度(男女ともに取得可能)
原則満1歳になるまで(最長、満3歳になってから最初に到達する4月末日まで)の休業を認めています。
育児のための勤務時間短縮制度(男女ともに取得可能)
小学6年の3月31日までの子を養育する社員は、1日2時間まで時間を短縮して勤務することができます。(2017年4月より)

再雇用希望登録制度
社内外を問わず、配偶者の転勤により止むなく退職する社員が、退職時の職場への再雇用希望を事前に登録できる制度です。

8. 日本精工の中途採用は?

 
 

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