株式会社ミクシィに転職するなら知っておきたい情報まとめ

株式会社ミクシィに転職するなら知っておきたい情報まとめ

日本発のSNS「mixi」を運営している企業。スマホゲーム「モンスターストライク」が日本と台湾・北米などにおいて高い支持を得ており、経営の新たな柱になっている。公演チケットの売買用アプリ「チケットキャンプ」や子供の写真・動画共有アプリ「みてね」なども好評。


1. ミクシィってどんな会社?

1-1 ひとことで言うと

ソーシャル・ネットワーキング・サービス (SNS) であるmixiを運営する企業である。

1-2 創業者と沿革

創業者
笠原 健治

1997年、大学のゼミで学んだITビジネスのケーススタディや、当時米シリコンバレーにおけるインターネット・ビジネスの興隆に触発され、同年11月、求人情報サイト『Find Job !』を開始。1999年6月に法人化し、代表取締役就任。2004年2月、ソーシャル・ネットワーキング サービス『mixi』を開始。2006年2月、社名を「株式会社ミクシィ」と変更し、同年9月に東京証券取引所マザーズ市場に上場。2013年6月より、取締役 会長に就任。

沿革|株式会社ミクシィ

https://mixi.co.jp/company/history/

株式会社ミクシィの沿革を紹介する企業情報ページです。

1-3 本社所在地とネットワーク


本社
東京都渋谷区東一丁目2-20
住友不動産渋谷ファーストタワー7F

企業情報|株式会社ミクシィ

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株式会社ミクシィの会社概要や沿革などを紹介する企業情報ページです。

国内拠点一覧

企業情報|株式会社ミクシィ

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グループ会社の紹介

1-4 ビジョン・ミッション

ミクシィの想い 

新しい文化を創る
新しいことにチャレンジし続ける、私たちが大切にしてきた価値。

1997年に提供を開始した「Find Job !」は、採用業界にインターネットという新たな価値を持ち込みました。SNS「mixi」では、人と人とのつながり、そしてコミュニケーションのあり方を変えてきました。2013年には、コミュニケーションを楽しむ新しいスマホゲームとして、「モンスターストライク」が生まれました。ミクシィは、チャレンジをし続けることで、これからも、新しい文化を創っていきます。

2. ミクシィって何をする会社?

2-1 業績推移・見通し


▲売上高(連結)
2016年3月期 2087億9900万円
2015年3月期 1129億1800万円
2014年3月期 121億5500万円

▲営業利益(連結)
2016年3月期 950億3300万円
2015年3月期 526億8600万円
2014年3月期 4億8000万円


▲親会社株主に帰属する当期純利益
2016年3月期 610億2200万円
2015年3月期 329億6600万円
2014年3月期 △2億2700万円

2-2 事業セグメントと業績内訳


▲セグメント別売上高(2016年3月期)
エンターテインメント   1953億5500万円
メディアプラットフォーム 134億4300万円

2-3 主力事業

エンターテインメント事業

モンスターストライク

スマートフォンネイティブゲーム「モンスターストライク」は、簡単な操作で誰でも楽しめること、一緒にいる友人と協力する仕組み(マルチプレイ)が特長であり、利用者が順調に増加してまいりました。国内では、TVCM、屋外広告等のプロモーション、動画コンテンツの充実、リアルイベントの実施、アーケードゲームやグッズの製作、映画や人気アニメとのタイアップなどに加え、オリジナルアニメの配信やニンテンドー3DS版の販売を行ってまいりました。また、海外においても台湾・北米・韓国・香港・マカオと展開を進めた結果、平成28年4月には全世界での利用者数が3,500万人を突破いたしました。

マーベル ツムツム

・2016年2月24日より正式提供開始
・4月よりTVCMの放送を開始、利用者は300万人を突破
・FY2017(2017年度) 海外展開決定


出典:http://v4.eir-parts.net/v4Contents/View.aspx?template=ir_material_for_fiscal_ym&sid=24458&code=2121

メディアプラットフォーム事業

チケットキャンプ

チケットキャンプは公演チケットを売買できるチケット専用フリマアプリです。定価以下チケット、良席チケットが多数出品されています。リクエスト機能を使えば欲しいチケットを登録することもできます。代金はチケットが手元に届くまで運営側でお預かりするので取引も安心して行うことができます。

家族アルバムアプリ「みてね」

子供の写真はもちろん動画も無料・容量無制限で高速アップロード。日々の子供の成長の様子をリアルタイムに家族みんなに伝えられます。写真の説明コメントを入れたり、アフレコ風に子供の気持ちを書いたり、おじいちゃん、おばあちゃんから感想が入ったり。コメントが入ることで楽しかった思い出がさらに楽しくなります。

3. ミクシィの経営者ってどんな人?

3-1 社長のプロフィール

取締役会長
笠原 健治

昭和50年12月6日生
平成11年6月 有限会社イー・マーキュリー(現当社)設立 取締役就任
平成12年10月 株式会社イー・マーキュリー(現当社)に組織変更 代表取締役社長就任
平成18年2月 株式会社ミクシィに商号変更 代表取締役社長就任
平成20年5月 上海明希網絡科技有限公司 董事長就任
平成20年10月 株式会社ネクスパス(現株式会社トーチライト) 代表取締役就任
平成23年4月 株式会社ミクシィ・リクルートメント代表取締役就任
平成23年7月 当社執行役員
平成25年6月 当社取締役会長就任(現任)
平成28年4月 当社ヴァンテージスタジオ 本部長(現任)

代表取締役社長 
森田 仁基

昭和51年4月2日生
平成12年12月 ネットビレッジ株式会社(現株式会社fonfun)入社
平成19年4月 同社コンテンツ事業部長
平成20年11月 当社入社
平成23年2月 株式会社グレンジ 取締役副社長就任
平成25年1月 当社執行役員
平成25年5月 当社ゲーム事業本部長
平成25年11月 当社mixi事業本部長
平成26年2月 当社モンストスタジオ エグゼクティブプロデューサー
平成26年6月 当社代表取締役社長就任(現任)

3-2 発言、ブログ、エピソード

2016 年は、「挑戦」をテーマにした年でした。

エンターテインメント事業においては、昨年 10 月で 3 周年を迎えたゲームアプリ「モンスターストライク」が、世界累計利用者数 3500 万人を突破、過去最高のアクティブユーザー数を更新することができました。これは「ユーザーサプライズファースト」を意識し、失敗を恐れず数多くの挑戦をしたからこそ実現できたことだと考えております。(森田社長)

――「モンスト」に次ぐ第2、第3の柱はどう育成するのか。
【森田】「モンスト」にはラッキーパンチの部分もあるが、何より重要なのは地道な努力の積み重ねだ。「モンスト」のスタッフも、それ以前にはいろいろと失敗している。だが、そこに挑戦があれば「ナイストライ」として評価してきた。打席に立たないとヒットは生まれない。挑戦する文化をつくり上げたいと思う。(森田社長)

4. ミクシィではどんな社員が働いているの?

4-1 従業員数

連結 558人
単体 431人(平成28年3月31日現在)

4-2 平均年齢

単体平均 32.3歳(平成28年3月31日現在)

4-3 平均勤続年数

単体平均 3.3年(平成28年3月31日現在)

4-4 平均年間給与

単体平均 759万4000円(平成28年3月31日現在)

4-5 活躍する社員インタビュー、コメント

徳永 清詩
2014年入社 エンジニア
マネージャーとしてプロダクトのマネタイズや組織作りに従事。

入社して最初の大きなチャレンジについて教えてください。

入社してからではなく、入社前からチャレンジは始まっていました。というのも、実は入社が決まるまでWebについての知識がなかったんです。個人や研究での開発はネイティブアプリケーションばかりで、Web系の言語も書いたことがありませんでした。それでも、多くの人に作ったもの使ってもらって、その感想をすぐに聞けるような、開発者とユーザーの距離が近いWebでものづくりをしてみたいという気持ちがあり、Web業界でチャレンジをすることに決めたんです。
入社前からサーバーを借り、自分なりに勉強を始めたものの、実際の開発の現場に入ってみると、技術もエンジニアとしての基本も全然できてないことに気づかされました。特に、エンジニアとしての基本、例えばエラーをちゃんと読むとかテストを書くとか、レビューの仕方とか、そういうことも知らない状態でした。そのような状況で、知らないことへの不安は大きかったのですが、それ以上に新しいことにチャレンジできる期待の方が上回っていたと思います。

豊島 有紀
2015年入社  デザイナー
SNS「mixi」のmixiコミュニティに携わり、現在はメイン画面のデザインを担当。

入社してから、どのようなチャレンジを経験されてきましたか。

デザイナーの枠に捉われず、色々なことに積極的にチャレンジするようにしてきました。
SNS「mixi」の人気機能であるmixiコミュニティの主要な画面をリニューアルした時は、幅広くサービス開発に携わることが出来ました。既存の画面をリニューアルすることは、新しいサービスを0から作ることとは違った大変さがあります。既にある要素や機能をそのままにデザインをリニューアルするのは、パズルのような感覚があり、最適なデザインが何か深く考えさせられました。
また、最適なデザインをする上で、どのくらいのユーザーが、どのような使い方をしているのかといったデータを取り扱うことは重要であり、私はデザイナーですが自分で数値を調べて、分析しながら、デザインに落とし込むということもしています。学生時代の研究でSQLを使用していた経験はありますが、会社ならではの調べ方があるので、そこはエンジニアさんに教えてもらって、それからは自分で調べています。データ分析以外にも、HTML/CSSのコーディングをしたり、最近ではSwiftで書かれているiOSのレイアウトを編集したりしています。

パスティンス プルーン
2015年入社 総合職
公式YouTubeのコンテンツ企画から配信、CM撮影等に携わる。現在は新機能追加やキャンペーンなど、海外版ゲームの企画を担当。

これまでのチャレンジの中で、特に印象に残っているエピソードを教えてください。

入社早々に、公式YouTubeチャンネルを用いた台湾版「モンスターストライク」の動画マーケティングを担当したことです。担当が決まってすぐにマーケティング関連書籍を読みあさりましたが、いざ運用を開始するとあまり参考にならなくて。結局は国内マーケティングの担当者に相談に通ったり、自分自身で話題の動画を視聴して共通点を探ったりと、日々試行錯誤しながらの運用でした。
マーケティングの専門的な勉強は大学でしていませんでしたし、誰かが正解を持っているわけではないと思ったので、そうする以外考えつかなかったんです。現地の人の言葉もわからず彼らが何が好きかも分からなかったので、台湾の代理店と夜まで会議したり話し込んだりすることも多かったですね。
そんな中、現地に動画の公開収録用のスタジオができるという情報を得て「このチャンスは活かすべきだ!」と社内で提案、番組の企画から実施までを担当させてもらいました。かなり反響があり、台湾のテレビ番組に取り上げてもらうことも出来たんですよ。

 

5. ミクシィの人材採用・育成方法

5-1 採用に関する方針・施策

私たちは今、これまで積み重ねてきた成功・失敗事例を礎に、共にチャレンジしていけるような仲間を探しています。

チャレンジする人には、チャンスがある

大切なのは強い意志や想い、そして実際の行動です。何事にも主体的に取り組み、成功体験を積んでいくことが、日本に、世界に、新しい文化を創る一歩になります。ご自身の経験や想いを最大限に活かして、ミクシィグループというフィールドでぜひ、チャンスをつかみとってください。

5-2 育成に関する方針・施策

技術研修

ミクシィでは、社内に留まらず、業界全体で活躍できるエンジニアの輩出を目指した教育を行っています。例えば、「スマホ開発研修(iOS/Android)」は、参加希望者全員にMacBook Proを貸与し、一人前のスマホエンジニアとしてアプリ開発業務に従事することの出来るスキル獲得を目的に行います。

カンファレンス派遣

新たな価値創造、事業推進を目的として、国内外で行われるカンファレンスへの社員の派遣を行っています。過去の実績としては、サンフランシスコで行われたWWDC、Google I/Oなどが挙げられます。

5-3 評価・報酬に関する方針・施策

(新卒)初任給 月給30万円
※40時間の残業代込みの月給制
※残業時間が月40時間を超えた場合は別途残業代支給
給与改定 年2回 (5月、11月)
賞与 年2回 (6月、12月)

6. ミクシィ出身者(OB・OG)にはどんな人がいるの?


片岡 英彦
企画家・戦略PR事業・コラムニスト
株式会社東京片岡英彦事務所 代表取締役

1994年 日本テレビ放送網株式会社入社 報道記者・ディレクター
2001年 アップルコンピュータ株式会社入社 カスタマーコミュニケーション・マネージャー
2004年 MTVジャパン株式会社入社 広報部長・社長室長
2006年 日本マクドナルド株式会社 マーケティングPR部長
2009年 株式会社ミクシィ入社 エグゼクティブ・プロデューサー
2011年 片岡英彦事務所設立 特定非営利活動法人 世界の医療団広報マネージャー
2013年 株式会社東京片岡英彦事務所設立 代表取締役
    一般社団法人 日本アドボカシー協会設立 代表理事
2015年 東北芸術工科大学デザイン工学科企画構想学科 准教授/広報部長

木原誠太郎
株式会社ディクラムラボ 代表取締役

1979年1月16日生まれ(34歳)京都府生まれ。法政大学経営学部経営学科卒。
専攻はマーケティングとブランディング(消費者行動論)
大学在学時より起業家集団「Newhands」を主宰。アート映像と広告の融合を目指したビジネス活動を展開。ビジネスコンテスト入賞多数。

2001年4月 株式会社 電通リサーチ入社 リサーチプランナーとして、主に自動車会社、日用品会社、銀行などのプロジェクトに携わる。
2005年6月 電通リサーチ退職
2005年8月 コミュニケーションブティック 株式会社Newhands設立代表取締役就任 マーケティングプロデューサーとして数々のプロジェクトを経験 
2008年12月 株式会社Newhands代表取締役退任
2009年1月株式会社ミクシィ入社 セールスリーダー/リサーチプロデューサーとして従事。
主に広告アカウントマネジメントと広告効果測定指標の策定と運用を担当。
2010年6月 株式会社ミクシィ退職
2010年7月株式会社電通 入社 マーケティングプランナーとして 大規模キャンペーンのプランニングやブランドコンサルティングに従事。
2011年10月 株式会社電通 退職 
以後、フリーのリサーチャー/マーケティングプロデューサーとして活動 (調査会社、人材会社など数社の経営を兼務)

7. ミクシィの福利厚生は?

福利厚生・制度
納会
子会社を含めたグループ全体の動向をお互いに知る機会として、各事業の総括や今後のビジョン、戦略などを全社員に共有する場を半期に一度設けています。アントレプレナー賞、ベストグループ賞、ベストエンジニア賞等の社員表彰も行われます。

懇親会補助
社員同士のコミュニケーションを活性化し、お互いの交流を促進するために懇親会費用の補助を行っています。

社員向けの優待や割引
当社加入の健保組合保険証の提示にて、提携機関 (保養施設、スポーツ施設、レストラン、会議室など) を利用することができます。

公募制度(ミクシィ・キャリア・チャレンジ)
事業戦略に基づく重点領域や人員が不足しているポジションの募集要件を社内に公開し、選抜の上、新たなミッションにチャレンジできる機会を提供する社内公募制度です。

その他
社会保険完備 (雇用・健康・労災・厚生年金)、確定拠出年金制度、健康診断、育児休業制度など、社員の活躍を後押しするために様々な制度を用意しております。

住宅手当:3キロルール
ランチサポート
ドリンクバー

8. ミクシィの中途採用は?

キャリア募集要項|採用情報|株式会社ミクシィ

https://mixi.co.jp/recruit/career/

株式会社ミクシィの「キャリア採用」についてご紹介します。応募はこちらから。

 
 

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